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更新時間:2015-03-30
浏覽次數:2061公司在2014年初正式組織開展安全标準化體系創建工作,在公司領導的大力支持下,成立瞭(le)安全标準化領導小組和安全标準化辦公室,並(bìng)制定瞭(le)安全标準化實施方案。在安全标準化體系創建過程中,爲切實抓好安全标準化工作,公司從标準、目标、責任、措施、考核等環節入手,按照計劃、實施、檢查、總結提高的原則,結合公司實際,強化基層基礎工作,規範安全管理,逐步建立完善安全标準化工作體系和管理機制。
經過一年來的試運行,對照标準和規範,在2014年9月4日至6日,标準化辦公室組織自評考核,及時發現運行中存在的問題和不足,及時落實整改,完善标準化體系,有力的保證瞭(le)安全标準化有效運行。在確(què)認已經具備達标驗收條件下,在11月底向滁州市安全生産監督管理局提交瞭(le)安全标準化三級達标驗收申請。在12月4日市安全生産監督管理局組織專家對公司進行瞭(le)安全标準化達标綜合考評,已達到《滁州市安全标準化實施暫行辦法》通知所規定的安全生産标準化三級企業的基本要求。滁州市安全生産監督管理局已正式發布達标企業公告。
安全标準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過長(zhǎng)期堅持不懈地努力,才能實現推動和促進安全生産(chǎn)長(zhǎng)效機制的建立,才能夠有效地保證安全生産(chǎn)目标的完成。
